Ehrenberg-Bass Institute
Masalah
Ehrenberg-Bass Institute dianggap sebagai otoritas global dalam ilmu pemasaran. Penelitian mereka, yang dipimpin oleh Byron Sharp, menjadi panduan strategi bagi merek seperti Coca-Cola, Microsoft, dan PepsiCo.
Namun, kehadiran digital mereka belum mencerminkan peningkatan pengaruh tersebut. Penggabungan antara dua universitas di Australia Selatan menambah kompleksitas, sehingga diperlukan evolusi merek dan pengalaman yang mampu memenuhi pedoman institusional baru tanpa menghilangkan identitas global khas dari Institut tersebut.
Solusi
Kami menerapkan prinsip pertumbuhan milik Ehrenberg-Bass Institute ke dalam ekosistem digital mereka.
Kami mempertahankan aset khas mereka, sambil menyesuaikan brand untuk dunia yang berfokus pada layar (screen-first). Hal ini kemudian diikuti dengan perombakan digital secara menyeluruh, menggantikan sistem lama yang sudah tertinggal dengan CMS Statamic yang modular dan siap untuk masa depan, serta dirancang untuk skalabilitas teknis dan performa.
Platform baru ini mengubah perpustakaan riset yang padat—yang sudah melampaui kerangka organisasinya—menjadi pengalaman yang mulus dan mudah dicari bagi para CMO, peneliti, dan sponsor global.
Dampak
Institut ini kini memiliki platform digital yang mencerminkan statusnya.
Kami memperkuat brand salience mereka selama periode perubahan institusional, sekaligus memberikan akses langsung bagi sponsor elit terhadap data yang sangat krusial. Fondasi yang dibangun kini siap mendukung insight berbasis AI, memastikan para pemimpin dunia dalam ilmu pemasaran tetap berada selangkah di depan.
Hasil: Otoritas Terkokohkan
Transformasi ini berhasil memenuhi mandat yang kompleks. Institut berhasil bertransisi mengikuti pedoman universitas yang baru, sekaligus memperkuat kehadiran brand khasnya. Para sponsor korporat dan pemasar global kini dapat mengakses insight kelas dunia melalui platform yang lebih ringkas dan intuitif.
Fondasi yang telah dipersiapkan untuk masa depan juga kini mendukung integrasi AI, memastikan Institut tetap unggul secara digital dan terus menetapkan standar bagi ilmu pemasaran di seluruh dunia.
Intisari Strategis: Bagi institusi global, pertumbuhan membutuhkan evolusi yang terukur. Arah ke depan harus tetap mempertahankan otoritas yang telah dibangun dengan susah payah, sekaligus membuka akses digital yang lebih modern dan mudah dijangkau.
